為進一步激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，大力推廣QC（質量管理小組）成果應用，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營和質量全面管理工作水平，3月16日，公司召開2022年度QC成果發(fā)布會，對2022年度QC課題研究中為公司提質增效、節(jié)能創(chuàng)收作出重要貢獻的項目進行評比、發(fā)布展示。公司各項目QC小組成員及相關部門負責人參加會議。公司副總經(jīng)理張龍出席會議并講話。

公司2022年實施開展了多個QC小組項目課題研究，經(jīng)過一年的試運行，都取得了一定成效。經(jīng)過前期綜合評估與初選，公司共選出8個項目的QC成果參加本次發(fā)布展示。

會議以現(xiàn)場匯報與PPT展示相結合的方式，考察各小組在現(xiàn)場調查、選擇攻關課題、分析原因、制定對策、技改檢驗、確認結果等方面的表現(xiàn)，由現(xiàn)場評委對各小組在技術改進、工藝優(yōu)化、質量提升、實施效果等方面開展工作情況進行綜合點評和打分，評選出一、二、三等獎。還根據(jù)講解員講解過程中的表現(xiàn)評審出個人講解一、二、三等獎。

發(fā)布會上，講解員上臺對各自QC成果進行了詳細介紹。評委從選題、原因分析、對策與實施、效果、發(fā)布等方面進行點評。經(jīng)過評審，PTMEG車間“優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升PTMEG產(chǎn)量”項目獲一等獎。分析車間石米蘭獲個人講解一等獎。

張龍指出，QC活動是職工參與全面質量管理特別是質量改進活動中的一種非常重要的組織形式，是調動全體員工參與質量管理和質量改進，促進裝置提質增效的重要手段。他強調，各QC小組要始終堅持以質量管理提升公司品牌建設，全面提高全員質量意識和攻堅克難解決技術問題能力，認真查找在質量管理工作中存在的差距與不足，探討改進與提高質量管理工作的有效途徑和辦法，為公司高質量發(fā)展賦能，為建設“國際一流、國內領先”天華品質做出應有的貢獻。